판단 구조
기준–선택–결정의 연결을 명확히 하여 복잡한 협업에서도 일관된 판단이 가능하게 합니다.
Since 2001 · Management Structure · Lifecycle · Commercialization
경영의 판단 구조를 설계하다제품·서비스의 전주기를 연구하는 실행형 연구원
KDMI는 디자인을 경영의 기본 자원으로 활용하여 기술·시장·사용자·조직을 연결하고, 기획에서 개발·사업화·운영까지 작동하는 판단 구조를 설계합니다.
기준
선택
결정
선택
결정
연구
사업화
운영
검증
About KDMI
경영의 문제를
구조로 풀다
조직과 프로젝트가 흔들리는 원인을 사람이나 전략만의 문제로 보지 않습니다. KDMI에서 디자인은 별도 기능이 아니라, 경영 목적에 맞게 기술·시장·사용자·조직의 관계를 구성하는 기본 자원입니다.
전주기 관리
기획·개발·생산·사업화·운영을 분절하지 않고 하나의 기록과 책임 구조로 연결합니다.
현장 검증
연구 결과를 문서에 머물게 하지 않고 실제 과제와 플랫폼에서 작동 여부를 검증합니다.
“경영은 전략의 문제가 아니라 구조의 문제다.”
Core Capabilities
연구와 실행을
잇는 네 가지 핵심역량
정책·기술·시장·사용자를 함께 살피고, 사업의 처음부터 성과 검증까지 필요한 구조를 설계합니다.
경영 판단 구조제품개발 전주기
KDMI
R&D·사업화AI·플랫폼 구현
경영 판단 구조 연구
기준–선택–결정의 관계를 설계하여 조직과 프로젝트의 판단을 일관된 실행으로 연결합니다.
정부 R&D·사업화 기획
기술 정의, 컨소시엄 역할, 성과지표, 인증과 시장진입을 실행 가능한 계획으로 구성합니다.
제품개발 전주기 운영
단계별 업무·판단·증빙·회귀를 연결하여 프로젝트의 유효성과 책임성을 높입니다.
AI·플랫폼 운영체계 구현
연구와 특허의 원리를 데이터 기반 시스템과 산업 협업 플랫폼으로 구현하고 실제 작동을 검증합니다.
Service Journey
문제 발견부터
시장 진입까지
KDMI는 문제 진단부터 시장 진입까지 전 과정을 다섯 단계로 연결합니다. 각 단계의 판단과 결과는 다음 실행의 근거로 축적됩니다.
01진단02설계03기획04검증05시장 진입
판단과 결과를 다음 실행의 근거로 축적
사용자·시장·산업 환경과 조직의 현재 역량을 진단합니다.
목표시장, 가치제안, 사업모델과 실행 기준을 세웁니다.
제품·서비스 요구사항과 역할, 일정, 성과지표를 구조화합니다.
사용 적합성, 품질, 사업성의 판단 근거를 확인합니다.
시장 진입과 운영, 확산을 위한 실행체계를 연결합니다.
Research Assets & Systems
연구자산을
실행 시스템으로
축적된 연구와 지식재산을 실제 프로젝트의 판단·기록·협업 구조로 구현하고, 현장에서 작동 여부를 검증합니다.
Since 2001경영 구조·사업화·제품개발 전주기 연구
30여 편논문 및 전문 저술로 축적한 연구 기반
지식재산 3건진단·전주기 관리·AI 디자인 가이드 방법론
현장 검증FJOS Pilot 1.0 및 FABRIDGE 실거래 운영
전주기 판단운영 시스템
제품개발 단계마다 기준과 근거를 확인하고 PASS·HOLD·RETURN을 기록하여 프로젝트의 판단 이력을 보존합니다.
의류 협업생산 플랫폼
발주처와 생산공장·디자이너·원부자재 업체를 연결하고 의뢰, 견적, 생산, 품질, 납품을 단순한 흐름으로 운영합니다.
실제 운영 화면과 거래 정보는 등록된 사용자에게만 제공됩니다.
FABRIDGE 도입·협력 문의 →보유 지식재산
- 디자인 경영 진단시스템 및 그 방법
- 융합기술 기반 태스크 관리를 통한 제품 개발 전주기의 관리 방법 및 그 시스템
- 인공지능을 통한 사용자 중심의 제품 디자인 가이드 도출 방법 및 그 시스템
Contact Point
해결할 문제에서
협력이 시작됩니다
기관 소개보다 해결하려는 문제와 필요한 협력 범위를 중심으로 알려 주세요. 검토 후 남겨 주신 회신 방법으로 연락드립니다.
공동연구·정부 R&D 기획기술사업화·전주기 PMOFJOS·FABRIDGE 적용 협력